A Controladoria
no Processo de Gestão das Empresas
A
estreita relação entre a Gestão e a Controladoria
A
Controladoria pode ser considerada dentro de uma organização, como aquela fonte
que colabora com a produção de qualidade nos resultados dos serviços ou
produtos. Sua função é relevante para Cia, por gerar garantias em todos os
registros dos atos e fatos administrativos, sendo estes feitos com eficiência, garantindo
assim uma informação confiável para suportar as tomadas de decisões da Cia.
Um fator
importante que envolve a controladoria, é o acompanhamento dos resultados e
indicação de variáveis que afetam o desempenho dos negócios e isso de acordo
com as informações do Planejamento Estratégico Estabelecido. A Controladoria
tem extrema importância para a organização, ela pode com total maestria
orientar todas as áreas operacionais que refletem no resultado dos negócios da
Cia, e até mesmo interferir nas decisões
da alta Administração da organização.
Um setor
da organização que proporciona fortes influências na Gestão da Controladoria, é
o setor da Contabilidade. As informações geradas e registradas na
Contabilidade, são de suma importância para as análises da Controladoria.
A
Controladoria por absorver todas as informações geradas em todos os setores da
empresa, possui uma função influente, que é garante um impacto de qualidade na
produção de informações eficientes e
preparadas para serem registradas e divulgadas com total êxito, proporcionando
uma imagem de empresa sólida no mercado em que atua.
Estes fatores que envolvem a Controladoria nos
Processos de Gestões, são os que tornam estreita a relação entre as Gestões das
Organizações.
As
etapas de uma Gestão Eficiente, nasce a partir da postura de Controladoria
As
etapas de uma gestão eficiente de acordo com a postura de controladoria, tem
início na execução do Planejamento Estratégico, no qual os resultados esperados
efetivamente acontecem, e quando baseado num consistente plano operacional,
tende a resultar não só na eficiência, mas, acima de tudo, na eficiência
organizacional.
Entre as
etapas de uma gestão eficiente, está aquela onde o Controller implementa e
monitora o Sistema de Informações da empresa, auxiliando e criando parâmetros
para geração de informações que orientem os gestores na tomada de decisões.
Boas características
de empresas que mais chamam atenção no Cenário Econômico
Uma das
características das empresas que mais chamam atenção no mercado, é a de expandir o
negócio na economia, no sentido de reforçar a continuidade da organização, como
diz o princípio da continuidade na doutrina contábil. A decisão de abrir novas filiais
ou lojas, e investir em campanhas publicitárias e de expansão, proporciona
ótimos retornos para as lojas já estabelecidas.
Estas
características se tratam de uma forte ação de empresas comprometidas com a
sociedade e a economia, e que realmente visam a realização de lucros. Porque ao
expandir o negócio, a empresa está se desenvolvendo em seu setor de atuação, e
contribuindo assim, com as questões sociais , como a geração de novos empregos,
etc.. São ações que colocam a organização no topo das empresas que participam do processo de crescimento da economia.
Pode-se
concluir que atitudes empresariais e características
brilhantes como estas mencionadas acima, ocorrem por meio da importante atuação
da controladoria nos processos de gestão das organizações.
Autor :
Rogério Marcelino
Referências
Bibliograficas :
Livro:
Plano Executivo de Controladoria
Prof Me.
Marcelo Marchine Ferreira
Profa. Marcela Gimenes Bera Oshita
